Jag riktar mig mot företag som kan tänka sig tydliga verksamma metoder, som är modiga och nyfikna och villiga att lära med rätt stöd. Företagsledare som vill satsa på sin verksamhet använder sig av min FAN-club modell: Förebygg, Akutläge och Nyorientering.
Genom mina förebyggande åtgärder kan du arbeta systematiskt med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön för att säkerhetsställa hållbara chefer och medarbetare. Under tider av akut läge stöttar jag och mina kollegor dig med stabila och trygga lösningar för att navigera rätt med hjälp av coachning och utredningar. När krisen är över och det är dags för nyorientering är det vanligt att man tappar fart och riktning. Vid denna känsliga tidpunkt för jag in energi och fokus för att gå i du ska komma i mål med förändringen.
Förebygg – Smartare genom proaktivt agerande
Problem
Att hantera konflikter, stress och ineffektivitet först när de blivit ett akut problem är både kostsamt och resurskrävande. Oupptäckta psykosociala risker kan leda till stora negativa konsekvenser, som sjukskrivningar och personalomsättning.
Lösning
Att arbeta proaktivt och förebyggande är ett smart sätt att stärka arbetsmiljön, bygga hållbara team och undvika kostsamma kriser. Genom att tidigt identifiera risker och stärka ledarskapet kan ni skapa en arbetsplats där medarbetare och team mår och presterar bättre.
Förslag på åtgärd
- Coachning av nyckelpersoner: Minskar stress och stärker beslutsfattandet.
- Utbildning om arbetsmiljö: Förbereder medarbetare och ledare att hantera sociala och organisatoriska utmaningar.
- Psykosocial skyddsrond: Identifierar risker innan de blir problem.
- Workshops i psykologisk trygghet: Ökar samarbetet och tilliten i teamen.
Att investera i förebyggande arbete är den smartaste vägen till långsiktig framgång och trygghet.
Akutläge – Stöd i krävande situationer
Problem
När akuta utmaningar uppstår på arbetsplatsen, som att leda personal med NPF-diagnoser, hantera svåra samtal eller ta ansvar i krissituationer, kan chefer uppleva stor press. Dessutom kan konflikter och kränkande särbehandling snabbt eskalera om de inte hanteras korrekt.
Lösning
Genom riktad coachning och specifika insatser kan chefer få stöd att agera effektivt under press. Detta skapar en tryggare arbetsmiljö och minimerar risken för eskalerade konflikter.
Förslag på åtgärd
- Coachning för chefer: Hantera NPF-diagnoser, svåra samtal och högt ansvar med stöd.
- Utredning av kränkningar: Snabb och effektiv hantering av mobbning och diskriminering.
- Workshop i beteendeförändring: Skapa tydliga spelregler och förändra beteenden i teamet.
Att agera snabbt och rätt i akuta lägen stärker både chefer och organisation.
Nyorientering – Återbyggnad efter utredning
Problem
Efter en utredning om kränkande särbehandling uppstår ofta spänningar och misstro mellan kollegor. Det skapar splittring och försämrar arbetsmiljön. Utan en medveten insats riskerar arbetsgruppen att förbli dysfunktionell, vilket påverkar både trivsel och produktivitet. Att normalisera arbetsvardagen och återställa tilliten är en kritisk och komplex process.
Lösning
Vi erbjuder en konkret, stegvis metod för att hjälpa arbetsgruppen återhämta sig. Genom workshops och tydliga åtgärdsplaner arbetar vi aktivt med att skapa en trygg miljö och förbättra kommunikationen mellan medarbetare. Vårt upplägg innebär praktisk kommunikationsträning kring att ge och ta emot feedback samt att etablera spelregler som normaliserar situationen.
- Workshop i flera steg: Alla inblandade får en tydlig genomgång av utredningens resultat och den nya verkligheten. Vi skapar spelregler utifrån detta och informerar gruppen om att dessa följs upp. Detta skapar tydlighet och trygghet.
- Praktisk kommunikationsträning: Fokus på att ta emot och ge både positiv och negativ feedback på ett konstruktivt sätt, vilket bidrar till ett bättre arbetsklimat och återställer förtroendet i gruppen.
- Stöd för ledare: Handledning för chefer är avgörande i denna process. Ledarna behöver vara tydliga i sitt budskap och i uppföljningen, och vi ger dem verktyg att säkerställa att ingenting rinner ut i sanden. Ledarskapet är nyckeln till att normalisera vardagen och skapa ett tryggt klimat.
Vår stegvisa metod inkluderar:
- Genomgång av utredningen: Skapa samsyn kring resultatet och vad som gäller framåt.
- Skapande av spelregler: Bygga nya ramar och förväntningar i arbetsgruppen, som kontinuerligt följs upp.
- Kommunikationsträning: Praktiska övningar för att hantera svåra samtal och återuppbygga tilliten.
- Ledningsstöd: Handledning och uppföljning med chefer för att säkerställa långsiktig förändring samt handledning i att tydligöra ledningens ansvar inför det inträffade.
Genom vårt strukturerade arbete hjälper vi er återställa både tryggheten och samarbetet i arbetsgruppen, samtidigt som vi stärker ledarskapet för en hållbar och positiv arbetsmiljö.