Välkommen – Låt oss skapa hållbar utveckling tillsammans.
Jag finns här för företag som vill arbeta med tydliga och beprövade metoder, och som med mod och nyfikenhet, vill utvecklas med tryggt stöd.
Företagsledare som vill satsa på sin verksamhet använder sig av min FAN-club modell: Förebygg, Akutläge och Nyorientering.
–Förebygg: Genom mina förebyggande åtgärder kan du arbeta systematiskt med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön för att säkerhetsställa hållbara chefer och medarbetare.
–Akutläge: Under tider av akut läge stöttar jag och mina kollegor dig med stabila och trygga lösningar för att navigera rätt med hjälp av coachning och utredningar.
–Nyorientering: När krisen är över och det är dags för nyorientering är det vanligt att man tappar fart och riktning. Vid denna känsliga tidpunkt för jag in energi och fokus för att gå i du ska komma i mål med förändringen.
Förebygg – Smartare genom proaktivt agerande
Exempel på problem
Att hantera konflikter, stress och ineffektivitet först när de blivit ett akut problem är både kostsamt och resurskrävande. Oupptäckta psykosociala risker kan leda till stora negativa konsekvenser, som sjukskrivningar och personalomsättning.
Lösning
Att arbeta proaktivt och förebyggande är ett smart sätt att stärka arbetsmiljön, bygga hållbara team och undvika kostsamma kriser. Genom att tidigt identifiera risker och stärka ledarskapet kan ni skapa en arbetsplats där medarbetare och team mår och presterar bättre.
Förslag på åtgärd
- Coachning av nyckelpersoner: Minskar stress och stärker beslutsfattandet.
- Utbildning om arbetsmiljö: Förbereder medarbetare och ledare att hantera sociala och organisatoriska utmaningar.
- Psykosocial skyddsrond: Identifierar risker innan de blir problem.
- Workshops i psykologisk trygghet: Ökar samarbetet och tilliten i teamen.
Att investera i förebyggande arbete är den smartaste vägen till långsiktig framgång och trygghet.
Akutläge – Stöd i krävande situationer
Exempel på problem
När akuta utmaningar uppstår på arbetsplatsen, som att leda personal med NPF-diagnoser, hantera svåra samtal eller ta ansvar i krissituationer, kan chefer uppleva stor press. Dessutom kan konflikter och kränkande särbehandling snabbt eskalera om de inte hanteras korrekt.
Lösning
Genom riktad coachning och specifika insatser kan chefer få stöd att agera effektivt under press. Detta skapar en tryggare arbetsmiljö och minimerar risken för eskalerade konflikter.
Förslag på åtgärd
- Coachning för chefer: Hantera NPF-diagnoser, svåra samtal och högt ansvar med stöd.
- Utredning av kränkningar: Snabb och effektiv hantering av mobbning och diskriminering.
- Workshop i beteendeförändring: Skapa tydliga spelregler och förändra beteenden i teamet.
Att agera snabbt och rätt i akuta lägen stärker både chefer och organisation.
Nyorientering – Tillbaka till normalläge
Exempel på problem
-Tillbakagång efter sjukskrivning av utmattning. Det finns då en ökad stresskänslighet som påverkar arbetskapaciteten både för individen och arbetsgruppen.
-Efter en utredning om kränkande särbehandling uppstår ofta spänningar och misstro mellan kollegor. Det skapar splittring och försämrar arbetsmiljön. Utan en medveten insats riskerar arbetsgruppen att förbli dysfunktionell, vilket påverkar både trivsel och produktivitet.Att normalisera arbetsvardagen och återställa tilliten är en kritisk och komplex process.
Lösning
Vi erbjuder en konkret, stegvis metod för att hjälpa arbetsgruppen eller individen att återhämta sig.
Förslag på åtgärder efter en kränkande särbehandling:
- Workshop med tydliga åtgärdsplaner
Vi arbetar aktivt med att skapa en trygg miljö och förbättra kommunikationen mellan medarbetare. Vårt upplägg innebär praktisk kommunikationsträning kring att ge och ta emot feedback samt att etablera spelregler som normaliserar situationen. - Spelregler
Alla inblandade får en tydlig genomgång av utredningens resultat och den nya verkligheten. Vi skapar spelregler utifrån detta och informerar gruppen om att dessa följs upp. Detta skapar tydlighet och trygghet. - Praktisk kommunikationsträning
Fokus på att ta emot och ge både positiv och negativ feedback på ett konstruktivt sätt, vilket bidrar till ett bättre arbetsklimat och återställer förtroendet i gruppen. - Stöd för ledare
Handledning för chefer är avgörande i denna process. Ledarna behöver vara tydliga i sitt budskap och i uppföljningen, och vi ger dem verktyg att säkerställa att ingenting rinner ut i sanden. Ledarskapet är nyckeln till att normalisera den nya vardagen och skapa ett tryggt klimat.
Mentorskap för chefer:
” Lina är väldigt lyhörd och lyssnar på allt man har att säga, för att sedan rikta fokuset tillbaka helt på dig så du får en chans att tänka fritt och hitta dina egna lösningar. Under varje möte känns det som man kommer en bit på vägen till att hitta lösning och förstå sina problem”
Mentorskap för chefer:
”Jag sparar alltid tid med Lina. Vi reflekterar och vi hittar alltid till kärnan vad som behöver göras tillsammans och det är dessutom alltid trevligt”
Sjukskrivningssamtal: ”Jag hade inte kunnat gå tillbaka till samma jobb utan Linas hjälp, det var verkligen uppbyggande, jag skulle säga att jag har vuxit som människa denna sjukskrivningen och fått med mig nya sätt även till andra områden i livet. Jag väljer annorlunda idag”
Mentorskap för chefer: “Man får känslan av att man har sina egna svar innerst inne och hon hjälper dig att hitta dem på ett “aha-upplevelse” sätt”